За год работы компания достигла следующих показателей: доля идентифицированных чеков в офлайне — 89%, доля выручки от рассылок в офлайне — 9,5%, доля повторных покупок — 65%.
Трансформация бренда 12 STOREEZ: омниканальная программа лояльности с охватом 89% клиентов в офлайне
Результаты программы лояльности в цифрах
- Доля идентифицированных чеков, т. е. тех, в которых есть идентификатор покупателя — телефон. Это важно для оценки процента покупателей, которых охватывает программа лояльности.
- Доля повторных покупок.
- Доля клиентов, поделившихся адресом электронной почты. Это важная цифра, т. к. email по-прежнему остается самым эффективным и недорогим каналом общения с клиентами.
Охват программы лояльности (доля идентифицированных чеков в офлайне)
Повторные покупки
Доля клиентов, поделившихся адресом электронной почты
«Мы искали эффективный инструмент, который идентифицирует покупателей в розничной сети и свяжет данные с онлайн-покупками. Mindbox предоставил нам эту возможность с помощью блока «Лояльность».
Важно понимать реальную картину покупательской способности клиентской базы, сегментировать и отслеживать эффективность маркетинговых коммуникаций не только на онлайн, но и офлайн. Мы точно знаем, кто наш клиент, что для него важно, и что мотивирует его оставаться с нами. С решениями Mindbox мы выстраиваем эффективное взаимодействие с нашими покупателями.
Особенно радует поддержка клиентов: сотрудники Mindbox всегда отзывчивы и быстро решают любые проблемы или трудности».
Процесс: как 12 STOREEZ запускали программу лояльности
- Проработали цели, «фишки» и ограничения программы, написали правила.
- Интегрировались с офлайн-кассами, а заодно сделали бота-помощника для отдела по дружбе с клиентами.
- «Мягко запустились» в офлайне: клиенты начали копить бонусы, а мы — обучили кассиров.
- Интегрировали программу лояльности в экосистему интернет-магазина.
- Полноценно запустили программу лояльности.
Проработали цели, «фишки» и ограничения программы, написали правила
- Агрегировать данные клиента в единый профиль из онлайна и офлайна для сегментации на основе интересов и истории покупок.
- Настраивать омниканальную программу лояльности с кросс-канальными рассылками в едином окне без привлечения программистов.
- Персонализировать предложения на основе предпочтений клиента.
- Измерять эффект от программы лояльности и влияние рассылок на выручку в офлайне.
Правила программы лояльности
-
3 %от суммы покупок возвращается баллами
-
до 50 %от стоимости покупки можно оплатить баллами
-
296клиентских сегментов на основе данных
-
74триггера на проекте
-
450 000клиентов
«Меня зовут Александр Жулин, и я занимаюсь руководством внутренними разработками в компании 12 STOREEZ. Вместе с командой мы подготовили внутреннюю платформу и реализовали подключение к модулю лояльности Mindbox. В первую очередь до запуска программы лояльности в компании я бы обратил внимание на три ключевых направления: подготовка и чистота пользовательских данных, проработка интеграционного модуля со стороны своей компании и организация последующей поддержки.
Свой путь к омниканальности компания начала ещё за некоторое время до внедрения программы лояльности Mindbox. Стояла задача, как минимум, понимать путь клиента от привлечения до покупки, как онлайн, так и офлайн, т. е. «узнавать» его во всех точках коммуникации. Были попытки спроектировать всю систему на своей стороне, но уже тогда стало ясно, что это было бы долго, дорого и необязательно закончится успехом. Таким образом, основной ресурс на этом этапе был потрачен на выбор и доработку «мастер-базы» клиентов и синхронизацию с другими системами. Здесь бы я посоветовал рассмотреть реализацию «мастер-базы» клиентов не только на своей стороне, но и использование сервиса Mindbox, который предоставляет гибкий и стабильный функционал для работы с данными клиентов.
К моменту интеграции программы лояльности в компании уже была система внутренних сервисов для коммуникации с внешними и внутренними поставщиками данных. Поэтому был разработан отдельный модуль интеграции с сервисами Mindbox, который работает сейчас и до сих пор пополняется различными методами обмена. Например, одной из последних функций стало получение в письмах оценок клиентов по заказам. К модулю подключены все основные внутренние системы: CRM, «1С» (кассы), сайт (заказы) и аналитика. Стоит также быть готовым к тому, что в первое время после запуска может понадобиться увеличенный ресурс команды поддержки клиентов. Это зависит в первую очередь от «чистоты» базы клиентов и стабильности систем обменов».
Интегрировались в офлайне с кассами
Параллельно настроили чат-бота в Slack — помощника отдела по дружбе с клиентами
«Мягко запустились» в офлайне: клиенты начали копить бонусы, а 12 STOREEZ — обучили кассиров
Встроили программу лояльности в экосистему интернет-магазина
Полноценный запуск программы лояльности
Цифры проекта
-
3 %от суммы покупок возвращается баллами
-
до 50 %от стоимости покупки можно оплатить баллами
-
296клиентских сегментов на основе данных
-
74триггера на проекте
-
450 000клиентов
Заключение
Часто задаваемые вопросы
Какие бывают программы лояльности?
Что такое омниканальная программа лояльности?
Что такое накопительная программа лояльности?
Каковы 4 основных принципа программы лояльности?
— Прозрачность — клиент понимает, как копить и тратить бонусы.