Автоматизация маркетинга METRO: 20% выручки e-commerce в прямых каналах, один клиент в трех ролях, процессинг акций

METRO Cash & Carry — сеть торговых центров. В продаже 20 тысяч наименований продовольственных и непродовольственных товаров. Выручка за 2020 год — 214 млрд рублей

Масштаб бизнеса. 
93 торговых центра Metro Cash & Carry по России, 5 млн клиентов в базе
Автор
Евгений Мищенко
Руководитель дивизиона e-commerce METRO Cash & Carry
Задача
Объединить данные офлайн- и онлайн-клиентовУвеличить продажи в онлайнеУскорить оформление заказов с промокодами и уменьшить количество ошибок в них
Решение
Хранить данные клиентов в CDPЗапустить коммуникацию в email, мобильных и вебпушах, SMSПеренести на процессинг Mindbox все заказы
Результат
С 11 до 20% увеличилась доля выручки от CRM-коммуникаций в общей выручке e-commerce80% — доля выручки массовых email-рассылок в общей выручке CRM-коммуникаций200 акций с промокодами запущены

Срок. 

1 год и 9 месяцев

ИТ. 

Самописный сайт доставки METRO, мобильное приложение, сайт доставки «СберМаркета», платформа автоматизации маркетинга
Особенность METRO — клиенты покупают товары не только для себя лично, как в стандартном e-commerce. Многие одновременно выступают в нескольких ролях — закупают товары и для бизнеса (ресторана, магазина), и для себя. А некоторые клиенты и вовсе закупают для разных бизнесов.
Как в таких условиях обрабатывать данные клиентов и строить персональные коммуникации? Как не спамить клиентов, учитывая интересы каждой их роли? Как ускорить оформление заказов и сделать более комфортным (с меньшим количеством ошибок)?
Результаты и ответы — в бизнес-истории с победами, неудачами, цифрами и примерами коммуникаций, которыми можно вдохновиться.

Результаты автоматизации маркетинга

  • 11 → 20 %
    выросла доля выручки от CRM-коммуникаций в общей выручке e-commerce
  • 80 %
    доля выручки массовых email-рассылок в общей выручке CRM-коммуникаций
  • 200
    акций с промокодам
    уже запустили

CRM-коммуникации включают email, мобильные и вебпуши, SMS. На первом месте по выручке — email-канал, на втором — мобильные пуши. Данные из внутренней отчетности METRO, метод атрибуции — last click

Особенности аудитории и интернет-магазина

Подробнее об особенностях бизнеса в интервью:
METRO зарабатывает 20 млрд в год в онлайне. Это 10% всей выручки в России

Аудитория. В METRO один клиент может одновременно выступать в нескольких ролях — закупать товары для бизнеса (ресторана, магазина) и лично для себя. Некоторые клиенты закупают сразу для нескольких бизнесов.
При этом для каждой роли клиент может использовать отдельную карту, к которой привязаны отдельные телефон и email, — чтобы разделять сообщения для каждой из своих ролей. Таким образом, у одного клиента METRO несколько идентификаторов в виде карты, email и телефона.
Пример хранения
Интернет-магазин. В METRO за сборку и доставку заказов отвечает партнер — «СберМаркет». Интернет-магазин реализован на двух сайтах — у «СберМаркета» и на собственном сайте доставки. Чтобы коммуницировать со всеми клиентами единообразно, рассылки запустили для обоих сайтов.
Сейчас магазин переходит к единой витрине на своем сайте доставки.

Зачем автоматизировали маркетинг

Когда запустили e-commerce, понадобилась ИТ-система, которая позволит хранить данные онлайн- и офлайн-клиентов в одном месте, использовать эти данные для коммуникации. Сервисы для отправки рассылок, которыми раньше пользовались в METRO, с этим не справились бы, потому что:
  • Хранят аккаунты клиентов только с картами — гостя (если покупает для себя) и картой клиента (если закупает для бизнеса). А с развитием онлайн-продаж карта стала необязательной — для покупки ее не нужно оформлять, достаточно зайти на сайт или скачать приложение.
  • Информация о продажах хранится в админке сайта. Чтобы отправлять онлайн-клиентам рассылки, нужно выгружать эту информацию в рассыльщик. На это нужно тратить дополнительные ресурсы (время маркетолога на выгрузку, время аналитика на сегментацию).
Кроме запуска коммуникаций, в METRO хотели:
  • Понимать, какую роль каждый клиент выполняет. Какие товары покупает для себя, а если закупает для бизнеса, то в какой сфере — кафе быстрого приготовления суши или элитный ресторан, «магазин у дома» или «Фасоль» (собственная франшиза).
  • Анализировать поведение клиента — есть ли какие-то совпадения между покупками для бизнеса и личными.
  • На основе информации о поведении отправлять рассылки каждому клиенту так, как ему удобно — например, о закупках для кафе писать на один email, о закупках для магазина — на второй, а о личных — отправлять SMS. И делать это с комфортной частотой — не отправлять по 5–8 рассылок в день.

Как выбирали платформу автоматизации

За выбор платформы отвечали руководитель дивизиона e-commerce, директор по маркетингу, руководитель CRM-отдела, руководитель ИТ-отдела и тендерный отдел. Критерии выбора:
  • платформа объединяет данные из офлайна и онлайна в единый профиль клиента;
  • можно отправлять email-, SMS-, Viber-рассылки, мобильные и вебпуши, настраивать попапы и персональные рекомендации из единого окна.

Какие ожидания от платформы не оправдались

Коммуникация с онлайн-клиентами настраивается из платформы, а с офлайн-клиентами — из внутреннего рассыльщика. Так происходит, потому что в Mindbox у клиента могут храниться только один актуальный телефон и email и несколько карт, а у клиента METRO несколько актуальных номеров телефона, email-адресов и карт. Поэтому коммуникация работает так:
Схема коммуникаций

Коммуникации в email, на сайте и в приложении

Продукт Mindbox
Рассылки

Сначала интегрировали платформу с сайтом доставки «СберМаркета». Запустили самые конверсионные триггерные рассылки — брошенные просмотр и корзину. Когда разработали собственный сайт доставки, интегрировали платформу и настроили рассылки для его посетителей. Штатный маркетолог теперь запускает все массовые рассылки, агентство — триггерные.
Разработали карту коммуникаций с основными сценариями email, мобильных и вебпушей, SMS, попапов. Запустили цепочки:
  • welcome в email, мобильных и вебпушах;
  • стимулирование первого заказа;
  • брошенные просмотр и корзина в email и мобильных пушах;
  • предложения при посещении ТЦ;
  • «товар снова в наличии»;
  • стимулирование повторного заказа;
  • продвижение отдельных категорий — товары для детей, для животных, для автомобилей, мясная гастрономия, овощи, рыба;
  • цепочка на день рождения;
  • реактивация в email и мобильных пушах.
Фрагмент карты коммуникаций:
Фрагмент карты коммуникаций:
Ограничение — в мобильных пушах не отправляют промокод на скидку, потому что клиент не сможет его скопировать. В мобильном пуше просят клиента заглянуть за промокодом в email-рассылку.
RFM-email с промокодом на скидку, отправка раз в 90 дней
RFM-email с промокодом на скидку, отправка раз в 90 дней
RFM-email с недавно купленными товарами, отправка регулярно раз в месяц
RFM-email с недавно купленными товарами, отправка регулярно раз в месяц
RFM-email с напоминанием о доставке, отправка раз в 180 дней
RFM-email с напоминанием о доставке, отправка раз в 180 дней
RFM-email с напоминанием о доставке, отправка раз в год
RFM-email с напоминанием о доставке, отправка раз в год
RFM-вебпуш «Доставим тяжелое», отправка раз в 130 дней
RFM-вебпуш «Доставим тяжелое», отправка раз в 130 дней

Перенос процессинга акций на Mindbox

Раньше оплата заказов с использованием промокодов проходила на стороне «СберМаркета». То есть сайт METRO напрямую вызывал сервисы «СберМаркета» на каждом этапе оформления заказа. Это генерировало большое количество запросов к «СберМаркету», которые не всегда отрабатывались быстро. Кроме этого, были проблемы с синхронизацией данных о товарах. Например, в METRO товар числится в наличии, а в «СберМаркете» — нет. Такая организация была неудобной — клиенты долго ждали, чтобы оформить заказ, не всегда могли сразу заказать то, что выбрали, из-за проблем с синхронизацией товаров, часто возникали технические ошибки.
Чтобы ускорить оформление заказа и уменьшить количество ошибок, METRO настроили оформление всех заказов на своей стороне. Для этого разработали свой бэкенд и интегрировали его с процессингом Mindbox.
Выбирали процессинг, который сможет запускать такие акции:
  • скидка на чек в рублях;
  • скидка на чек в процентах;
  • товар в подарок при покупке набора товаров;
  • товар в подарок при покупке определенного товара;
  • бесплатная доставка при заказе от определенной суммы;
  • выдача промокодов — автоматически и вручную.
Интегрировали процессинг быстро — за месяц, с помощью подрядчика Improvity.
  • 200
    акций с промокодами
    уже запустили
Сейчас через Mindbox запускаются только акции с промокодами, в будущем METRO планируют запускать другие акции.
Вот что изменилось:
Процессинг на стороне партнера
Процессинг Mindbox на стороне METRO
Заказ оформляется долго. На каждом этапе оформления клиент ожидает по 15 секунд, пока загрузится следующий этап. Вводит контактные данные и ждет, нажимает кнопку «Оформить заказ» — ждет.
METRO не может влиять на скорость, потому что она зависит от ИТ-систем партнера.
Заказ оформляется быстро — за несколько секунд. Клиенту не нужно ждать, когда что-то загрузится. Скорость зависит от ИТ-системы METRO.
Когда клиент переходит на чек-аут, сразу видит все этапы, которые ему нужно пройти — заполнение контактных данных, выбор дня и времени доставки.
Технические ограничения — например, нельзя настроить автоматическое применение промокода в корзине.
Есть все необходимые функции, в том числе автоматическое применение промокода в корзине.
Сложно сотрудничать с другими партнерами для доставки. Потому что не все компании могут организовать процессинг акций на своей стороне.
Сотрудничать можно с любым партнером для доставки. Потому что процессинг полностью на стороне METRO.

AB-тест для каждой рассылки

Чтобы увеличивать open rate рассылок, маркетолог METRO для каждой рассылки проводит AB-тест. Условия теста такие: для 30% базы клиентов отправляется письмо с тремя разными темами. Через три часа после отправки тест заканчивается — тема с самым высоким open rate отправляется на оставшуюся часть базы.
Результаты теста, 1 564 497 участников:
Варианты тем
Open rate
✂️ Цены пополам! −50% в письме
16,6%
Режем цены! Скидки от 50%
15,1%
Скидки от 50% на сотни товаров
13,9%
Результаты теста, 1 576 778 участников:
Варианты тем
Open rate
Акция 1+1
18,6%
Успей купить по акции
15,9%
С METRO выгодно!
15,4%

Сбор базы клиентов с помощью попапа и встроенных блоков

Попап собирал email клиентов с 28 июля по 11 октября 2021 года. Результат:
  • 141 597
    новых подписчиков
Попап для сбора email посетителей сайта METRO
Попап для сбора email посетителей сайта METRO
Попап отключили, потому что он показывался даже тем посетителям, кто уже оставил email в офлайне. Так происходит, потому что платформа «видит» офлайн-клиентов на сайте впервые. Из-за навязчивости попап заменили на встроенный блок в подвале сайта. В METRO ожидают, что блок сможет собирать email не хуже попапа.
Встроенный блок для сбора email посетителей сайта METRO
Встроенный блок для сбора email посетителей сайта METRO

Обогащение базы клиентов и продажи в кросс-канальной цепочке на день рождения

Цепочка на день рождения работает в три этапа в email и на сайте.
Этап 1. Сбор даты рождения:
Email и попап на сайте для сбора даты рождения
Этап 2. Скидки в email — за семь дней до дня рождения, на сайте — за пять дней:
Email и вебпуш на сайте с промокодом на скидку в день рождения
Этап 3. Email с промокодом в день рождения.
Результаты цепочки:
  • 24 132
    клиента оставили свою дату рождения с момента запуска механики
Open rate
Click rate
Конверсия в заказ
Email за 7 дней
24,1%
0,7%
0,1%
Вебпуш за 5 дней
56,5%
6,1%
0,1%
Email в день
30,5%
2,4%
0,2%

Планы по развитию прямого маркетинга

1. Запустить в вебпушах триггерные и массовые рассылки, развивать коммуникации на сайте через попапы.
2. Закончить настройку подробной глубокой аналитики по рассылкам. Уже подключили Google BigQuery и Power BI. Следующий этап — настроить автоматическую выгрузку данных из платформы в эти системы. Это позволит посчитать окупаемость платформы.
3. Сделать рекомендации более точными — улучшить подбор товаров в персональных рекомендациях и соответствие в сопутствующих товарах.
4. Перенести транзакционные письма об оплате заказа с ИТ-систем «СберМаркета» на Mindbox.
P. S. В этой истории мы рассказали о наших продуктах «Платформа клиентских данных (CDP)» и «Рассылки». Узнайте о продуктах подробнее на их страницах или в разговоре с консультантом.

Рекомендуем по теме

3% выручки — от email, 6% — от мобильных пушей. Как в Anywayanyday перезапустили CRM-канал за 5 месяцев
Кейс
3 апреля
Кристина Салмина
Кристина Салмина
Руководитель направления целевого маркетинга Anywayanyday
+60% качественных лидов. Как сервис обучения Teachbase строит прогревающие цепочки с попапами
Кейс
1 апреля
Кирилл Шишкин
Кирилл Шишкин
CRM-маркетолог Teachbase
×2 выручка от email за год. Как ресейл-платформа Second Friend Store перестроила автоматические кампании
Кейс
1 апреля
Николай Крылов
Николай Крылов
Ex-CRM-lead в Second Friend Store
Ретаргетинг email-рассылки: как вернуть подписчиков и повысить продажи
Учебные материалы
27 марта
Повышаем open rate и click rate. 12 АB-тестов в email-рассылках и пушах от Mario Berlucci
Кейс
26 марта
Розалия Ягафарова
Розалия Ягафарова
CRM-маркетолог Mario Berlucci
Как точнее атрибутировать заказы к вариантам AB-теста: в TanukiFamily нашли оптимальное время отправки «брошенной корзины»
Кейс
26 марта
Екатерина Рыжова
Екатерина Рыжова
CMO TanukiFamily