Чтобы удерживать клиентов с долгим циклом покупки, Selectel использует CRM-коммуникации. Расскажем, как компания генерирует лиды и прогревает подписчиков. Дадим примеры коммуникаций по всему CJM.
Как построить CRM-маркетинг в B2B-компании с длинным циклом сделки. Опыт Selectel
Задача
Конвертировать контакты в платящих пользователейРастить допродажи и срок пользования
Решение
Подключить платформу автоматизации маркетингаСегментировать базу по жизненному циклу и сопровождать клиентов на всех его этапах
Результат
113% — прирост клиентов, у которых email был одной из точек касания до первой покупкиВыручка от клиентов, открывающих рассылки, выше:на 32% — от клиентов выделенных серверов,на 142% — от клиентов облака
ИТ.
Сайт и бэкофис собственной разработки, QlikView, конструктор Telegram-ботов Botmother, конструктор квизов «Марквиз», платформа автоматизации маркетинга Mindbox
Срок.
2 года
Фишка
Тестирование продуктовых гипотез с помощью массовых рассылок
18 ноября 2024
Selectel рассказывает, как применять CRM-маркетинг в B2B — прогревать потенциальных клиентов и стимулировать допродажи. В кейсе — идеи для лидогенерации и прогрева подписчиков, примеры коммуникаций по всему жизненному циклу клиента.
У Selectel долгий цикл покупки и сложный продукт: покупки облачных и выделенных серверов не происходят спонтанно. Поэтому одна из важнейших задач маркетинга в B2B — постоянно собирать и «греть» потенциальных клиентов, доносить наши ценности, чтобы когда возникнет потребность в инфраструктурных продуктах, не было сомнений в выборе бренда.
Вторая, не менее важная задача маркетинга — помогать текущим клиентам получать больше пользы от продукта, как следствие — растить допродажи и срок использования сервисов Selectel. В этом помогают CRM-коммуникации, связанные с обновлениями продукта, а также продуктовые вебинары.
Содержание:
Результаты сопровождения клиентов по CJM
-
+113%клиентов, у которых email был одной из точек касания до первой покупки
По данным Selectel. Сравниваются 2023 и 2021 год
Сравнение клиентов выделенных серверов
-
на 32%выше выручка от клиентов, открывающих рассылки
-
на 4 п. п.выше конверсия в допродажу у клиентов, открывающих рассылки
-
на 18 днейдольше используют продукт клиенты, открывающие рассылки
По данным Selectel. В сравнении участвовали клиенты, которые зарегистрировались в Selectel с января 2022 по июль 2024 года. Сравнивали показатели за июль 2022 года и июль 2024
Сравнение клиентов облака
-
на 142%выше выручка от клиентов, открывающих рассылки
-
на 25 днейдольше используют продукт клиенты, открывающие рассылки
По данным Selectel. В сравнении участвовали клиенты, которые зарегистрировались в Selectel с января 2022 по июль 2024 года. Сравнивали показатели за июль 2022 года и июль 2024
В B2B-компании, да еще и с долгим циклом сделки, очень сложно оценивать эффективность CRM-маркетинга. В том же тесте с контрольной группой почти невозможно набрать статзначимую разницу.
Чтобы хотя бы примерно оценить влияние рассылок, взяли тех, кто зарегистрировался в административной панели Selectel с 2022 года (то есть является клиентом компании) и подписан на рассылки. Ограничение с 2022 года было нужно для того, чтобы в выборку не попали те, кто давно пользуется услугами компании, — это исказило бы статистику по выручке из-за накопительного эффекта. Из сравнения исключили статистические выбросы: тех, чей чек отличается от среднего более чем в 10 раз. Период сравнения — с июля 2022 года по июль 2024.
В качестве ориентира взяли показатель открытия рассылок. Сравнили две группы:
- не открывали рассылки или открыли одно письмо за два года;
- открыли более одной рассылки за два года.
У нас два класса продуктов с разным клиентским поведением и средним чеком — аренда выделенных физических серверов и аренда облачных решений. Поэтому пользователей этих продуктов сравнивали отдельно.
Оказалось, что рассылки значимо повышают выручку и срок использования продукта у всех клиентов и дополнительно конверсию в допродажу — у тех, кто пользуется выделенными серверами.
Зачем потребовалась платформа автоматизации маркетинга
В начале 2021 года у нас был простой рассыльщик. Из него раз в месяц отправляли продуктовый дайджест и время от времени массовые рассылки с новинками и акциями. Эффективность и влияние на выручку не анализировали, смотрели только на open rate.
Когда приняли решение развивать email-канал, сразу понимали, что функций рассыльщика нам не хватит:
Не было дедубликации клиентов. Человек мог два раза зарегистрироваться с одним email — в системе создавалось два аккаунта. И когда мы отправляли рассылку, она приходила на одну и ту же почту два раза.
Не было сегментации клиентов. Не было возможности сегментировать базу по интересам к мероприятию, оплате продукта, среднему чеку. Мы могли отправлять только массовые рассылки с учетом выбранных клиентом тематик — настроить их можно было в футере сайта при подписке.
Не было данных для автоматических рассылок. В рассыльщик передавался только факт регистрации в административной панели Selectel, поэтому мы могли настроить лишь базовую welcome-цепочку. Хотели автоматизировать сопровождение клиентов по CJM и приглашения на мероприятия, но для этого было нужно проводить дополнительную интеграцию. Поэтому онбординга не было, а приглашения на мероприятия отправлялись вручную — на каждое из них уходило по часу.
Нужен был инструмент, который позволил бы закрыть все пробелы и полноценно развивать CRM-маркетинг. Выбрали Mindbox: по сравнению с предыдущим рассыльщиком в платформе были все нужные функции.
При выборе опирались на мой прошлый опыт. Для аргументации подготовили таблицу, где сравнили функций прошлого рассыльщика и Mindbox.
Сравнение прошлого рассыльщика и Mindbox
Функция
Значение для бизнеса
Примечания
Прошлый рассыльщик
Mindbox
Пересчитываемые и статические сегменты эффективности CRM
Отправка сегментированных рассылок, контроль перетоков между сегментами для оценки эффективности CRM
–
✓
Передача сегментов и данных о пользователях в QlikView
Построение аналитики
Прошлый рассыльщик не умел отдавать некоторые данные о пользователях, например точку контакта или источник попадания в базу. А чтобы выгрузить данные о сегменте, приходилось делать несколько API-запросов
–
✓
Глобальная и локальные контрольные группы
Основной инструмент для оценки эффективности CRM-маркетинга
У прошлого рассыльщика контрольные группы делались с помощью «костылей»: пользователей принудительно отписывали, а потом подписывали обратно. Это было неудобно и давало «грязные» данные
–
✓
Встроенные попапы
Сбор лидов, проведение квизов, благодарность после опроса
Для запуска в Mindbox не нужна дополнительная интеграция, сегментация — по данным из CDP
–
✓
Интеграция с мессенджерами и «Google Формами»
Отправка каскадных рассылок, проведение опросов и исследований
Прошлый рассыльщик — только Viber
Mindbox — Telegram, WhatsApp, Viber
Mindbox — Telegram, WhatsApp, Viber
✓
✓
Встроенная отправка SMS
Для каскадных рассылок, включая welcome-цепочку
Прошлый рассыльщик — встроенная отправка SMS
Mindbox — несколько коробочных интеграций с разными сервисами
Mindbox — несколько коробочных интеграций с разными сервисами
✓
–
Чат-боты
Развлекательные механики для привлечения клиентов, а также активация, квалификация и поддержка пользователей
–
✓
Персональный менеджер
Помощь с интеграцией и запуском триггерных механик
С размером базы от 100 тысяч Mindbox бесплатно предоставляет персонального менеджера
Менеджер пишет техзадание на интеграцию, отвечает на вопросы
Менеджер пишет техзадание на интеграцию, отвечает на вопросы
–
✓
Вебхуки
Интеграция с мессенджерами и сторонними сервисами, например конструктором Telegram-ботов Botmother, конструктором квизов «Марквиз», Tilda, Zapier
–
✓
Дополнительными аргументами в пользу Mindbox стали:
- удобный интерфейс, благодаря которому маркетолог может запускать механики без навыков программирования;
- прошлый опыт ответственного за CRM, не нужно было изучать логику платформы с нуля.
Как интегрировались с Mindbox
Интегрировать Mindbox нужно было с сайтом, бэкофисом и QlikView.
С сайта планировали передавать действия клиентов на всем протяжении CJM, от регистрации до оплаты. Из бэкофиса — то, какими продуктами пользуется клиент, сколько он платит. В QlikView, наоборот, нужно было передавать данные из Mindbox для аналитики.
Схема передачи данных между элементами ИТ-инфраструктуры
-
2 мес.от начала интеграции до отправки автоматических рассылок
За интеграцию отвечала команда внутренних сервисов из восьми человек. Передачу данных с сайта настроили за два месяца. Это позволило отправлять welcome-цепочку.
Интеграция с бэкофисом заняла около восьми месяцев. Она затянулась по двум причинам. Во-первых, у команды внутренних сервисов не был заложен ресурс на второй этап интеграции — она делалась по остаточному принципу. Во-вторых, много времени потратили на определение того, какие данные передавать, — делали это силами ответственного за CRM. Уткнулись в то, что у разных продуктов разная модель оплаты: за облачные решения деньги списываются каждый час, за серверы — раз в месяц. Было непонятно, как передавать в Mindbox данные о заказах.
В результате решили не усложнять модель данных и запустить MVP — передавать в Mindbox только тип продукта, без информации об оплате. Это позволило настроить онбординг-цепочки, но без детализации: Mindbox не знает, какими платными и бесплатными функциями пользуется клиент. Онбординг-цепочки с детализацией реализуем позже — это уже в планах.
Какие инструменты используем для привлечения подписчиков и их прогрева
Посадочные страницы. Используем разнообразные игровые механики, в основном квизы и тесты. Потенциальные клиенты попадают на лендинги из рекламы, проходят игру и оставляют свой email для получения результатов. В среднем каждая посадочная страница приносит около 1000 email-адресов в месяц.
Посадочная страница с тестом на знание Linux
Посадочная страница с материалами для Python-разработчиков
Попапы на сайте. Раньше на сайте мы собирали контакты только в форме в футере. Но она не позволяла глубоко сегментировать базу для массовых рассылок. Например, есть тематика «продуктовые обновления», а в ней есть подтемы: «Новинки на рынке железа», «Работа выделенных серверов», «Сети».
Перечислять все варианты в футере — значило усложнить форму подписки и снизить конверсию в подписку. Поэтому решили настроить попап на главной странице нашего блога — Академии Selectel. За первые два месяца почту в попапе оставили 1762 человека.
Попап показывается всем клиентам на странице блога, но только раз в месяц, чтобы не вызывать раздражение
Недавно добавили второй попап с выбором тематики, он срабатывает при попытке закрыть страницу Академии. Попап уже принес 2906 контактов.
В ежемесячной рассылке полезных материалов из Академии подставляем подтемы, которые подписчики выбрали в попапе. Open rate — 31,7%, click rate — 5,6%
Квиз в Telegram. Суть квиза — изучить восемь технических тем и пройти тест по ним. Цель квиза — привлечь новых подписчиков и рассказать существующим о нашем образовательном проекте — Академии Selectel. Узнать о квизе клиент мог из рассылок, постов в соцсетях и меню нашего бота. За идею квиза отвечала команда бренд-медиа, за реализацию — команда CRM.
Квиз длился три месяца — за это время он привлек 4575 игроков, 1362 из которых впервые посетили наш сайт
На одном из этапов квиза мы просили оставить email за дополнительные баллы — контакт передавался в Mindbox для дальнейшей коммуникации. Таким образом получили 439 email-адресов. Но даже если клиент не оставлял email, у нас сохранялся его Telegram ID и мы могли продолжать общаться с ним в мессенджере.
Мероприятия. Мы проводим много продуктовых и обучающих мероприятий для менеджеров, разработчиков, системных администраторов, студентов. Так мы формируем вокруг себя комьюнити из потенциальных и действующих клиентов, а также соискателей.
Приглашаем на мероприятия через email-рассылки и Telegram-бота. Иногда подключаем платную рекламу. При регистрации просим указать должность и компанию и передаем данные в Mindbox. Это позволяет нам выбрать целевых участников для офлайн-мероприятий, где количество мест ограничено.
Создали чат-бота для проверки приглашенных на офлайн-мероприятия — данные туда передаются из Mindbox
В 2023 году email давал 54% от всех регистраций на мероприятия. 12% из этих контактов зарегистрировались в административной панели Selectel, а 1,44% стали платящими клиентами. Это лучший результат среди всех каналов, которые мы используем.
Приглашение на митап для сетевых инженеров и администраторов. Open rate — 14,3%, click rate — 0,5%
Рассылки также позволяют нам аккуратно напоминать пользователям о регистрации на мероприятие. Если пользователь планирует посетить мероприятие онлайн, то он получит сообщение с напоминанием за день и за час. Если офлайн — за два дня и за шесть часов. А за сутки офлайн-посетитель также получает просьбу подтвердить свое участие. Если не подтверждает, то переводится в цепочку для онлайн-посетителей и получает напоминание за час до трансляции.
Письмо для офлайн-посетителей с датой и временем мероприятия. Open rate — 71%, click rate — 10,9%
Письмо для офлайн-посетителей с просьбой подтвердить участие. Open rate — 86,4%, click rate — 65,6%
Telegram-бот в свою очередь позволяет узнать о предстоящих мероприятиях или подписаться на рассылку — на него приходится 10% регистраций.
Если клиент подписывается на рассылку из бота, информация об этом автоматически передается в Mindbox
Telegram-бот умеет присылать приглашения на мероприятия по выбранной тематике
Важно, что мероприятия позволяют нам не просто получить контакты клиента, но и использовать его предпочтения для сегментации и дальнейшего прогрева. Например, отправлять обновления продуктов по теме мероприятия, чтобы конвертировать клиента в покупку.
Рассылка для тех, кто интересовался мероприятием про Kubernetes. Open rate — 30,5%, click rate — 1,4%
Как сопровождаем клиентов по CJM и мотивируем их на дополнительные покупки
Клиенты делятся на две большие группы: юридические и физические лица — эту информацию получаем при регистрации. CJM и юридических, и физических лиц состоит из одинаковых этапов — сопровождаем клиентов на каждом из них.
Основные этапы CJM Selectel
Примеры коммуникаций на разных этапах CJM
Действие клиента
Как коммуницируем с клиентами
Регистрация
–
Активация (заполнение профиля)
Отправляем письмо с логином для входа в систему и инструкцией по заполнению профиля
Пополнение баланса (покупка основного продукта)
Отправляем welcome-цепочку из шести писем: первое письмо с описанием продуктов уходит через 2 дня для юридических лиц и через 6 часов для физических лиц, остальные пять — с промежутком в 1–2 дня
Покупка дополнительной услуги, например круглосуточного мониторинга
Отправляем одну из четырех онбординг-цепочек: про облако, выделенные серверы, облачное хранилище или облачные базы данных. Цепочки состоят из 3–5 писем
Отказ от услуг
Отправляем опрос, чтобы узнать причины отказа от наших услуг: понимаем, что вернуть ушедшего пользователя с помощью рассылки практически невозможно — используем результаты для улучшения продукта
Различия юридических и физических лиц проявляются на этапе принятия решения о покупке.
Юридические лица дольше принимают решение о покупке (в нашем случае о первом пополнении счета) — в среднем восемь дней после регистрации против трех дней у физических лиц. Зато конверсия в пополнение у юридических лиц значительно выше: 80% против 30%. Поэтому юридическим письмам первое письмо из welcome-цепочки уходит через два дня после регистрации, физическим — через 6 часов.
Учитываем и разную мотивацию при выборе поставщика: например, юридическим лицам важна бесплатная миграция, физическим — возможность бесплатно попробовать продукт.
Письмо, помогающее физическим лицам решиться на покупку. Акцент на цене и возможности оплатить сервис на день. Open rate — 25%, click rate — 4,5%
Письмо, помогающее юридическим лицам решиться на покупку. Акцент на бесплатной миграции и безопасности. Open rate — 39%, click rate — 8,4%
К сожалению, почти не можем использовать для оценки эффективности онбординга контрольные группы: получение статистически достоверного результата с нашей частотой покупки займет несколько лет. Единственный этап CJM, где выборка достаточная, — это просьба заполнить профиль.
Провели тест: половина зарегистрировавшихся клиентов не получила письмо с просьбой заполнить профиль. Затем сравнили, какой процент клиентов из тестовой и контрольной группы заполнили профиль. В тесте участвовали и физические, и юридические лица.
Результаты теста с контрольной группой
Группа
Конверсия в заполнение профиля
Тестовая
6,1%
Контрольная
4,5%
Статистическая достоверность — 95%
Это очень важный для нас результат: увидели, что рассылки действительно способны мотивировать клиентов на совершение целевых действий.
Какие массовые рассылки отправляем и как повышаем их эффективность с помощью AB-тестов
Чтобы постоянно оставаться в контакте с клиентами, мы отправляем большое количество массовых рассылок. Учитываем тематику подписки и узкие интересы пользователей, которые собираем с помощью попапов, а также используемый продукт.
Тематик шесть:
- дайджест с новостями компании,
- продуктовые обновления,
- распродажи и акции,
- карьерная рассылка,
- митапы и вебинары,
- статьи из блога.
При этом один подписчик не получит больше трех массовых рассылок в неделю, а триггерная и массовая рассылки не придут в один день.
Продуктовая рассылка со скидкой на комплект сервисов отправлялась тем, кто еще не пользуется этими продуктами. Open rate — 11,8%, click rate — 0,2%
Массовые рассылки также дают возможность быстро тестировать продуктовые гипотезы. Например, нам нужно проверить, будет ли востребована новая фича. Для этого запускаем рассылку на небольшую часть целевого сегмента (до тысячи клиентов) и смотрим на отклик. Если видим, что фича интересна клиентам и они готовы ее попробовать, отправляем рассылку на весь целевой сегмент. Если нет — дорабатываем предложение.
Приглашение на тестирование новой серверной операционной системы. Open rate — 12%, click rate — 1,1%
Большинство массовых писем запускаем с AB-тестированием. Ниже расскажем о двух недавних тестах.
Динамичная подстановка контента против статичного блока. Хотели проверить, может ли подстановка релевантных статей в продуктовые письма повысить click rate. Релевантность статей определяли на основе интересов, указанных клиентом в попапе, — собирали подборки вручную.
Оказалось, что подстановка материалов с учетом интересов клиентов значимо повышает click rate рассылок: 1,5% против 1,2% у писем со статическим блоком. Достоверность — 95%. Более того, количество кликов у динамического блока оказалось на 9 п. п. выше, чем у статичного блока.
Динамическая подстановка релевантных материалов значимо повышает click rate рассылок: 1,5% против 1,2%. Статистическая достоверность — 95%
AMP-рассылка против обычного письма. Мы давно хотели протестировать AMP-формат: предполагали, что он повысит click rate. Так и произошло: у AMP-письма click rate оказался выше на 0,21 п. п.: 0,96% против 0,75% у обычного письма. Статистическая достоверность — 95%.
AMP-формат значимо повышает click rate рассылок: 0,96% против 0,75%. Статистическая достоверность — 95%
Планы
Настраивать детализированные онбординг-цепочки. Для этого нужно доработать интеграцию с Mindbox, чтобы передавать больше данных о продуктах. Начнем с выделенных серверов — будем учитывать срок и сумму аренды. Если бóльшая детализация повысит допродажи, начнем передавать дополнительные данные об облачных решениях.
Настроить сценарии для определения интересов и прогрева клиентов. Часть клиентов в базе для нас анонимны: не знаем их интересы и то, физическое или юридическое это лицо. Планируем настроить сценарии с попапами и email-рассылками, чтобы понять, какие продукты интересуют таких клиентов. А затем прогревать их с помощью релевантного и полезного контента.
Автоматически учитывать интересы клиентов в рассылках. Сейчас вручную подбираем продуктовые блоки и статьи в письмах, основываясь на интересах, которые пользователи указали в попапах. Автоматизируем этот процесс и дополним рекомендации данными о действиях на сайте.
P. S. В этой истории мы рассказывали о наших продуктах CDP — Платформа клиентских данных, Рассылки, Персонализация сайта. Узнайте о продуктах подробнее на их страницах или в разговоре с консультантом.