Ведущие сотрудники, включая CEO Александра Горника, расскажут про наш опыт построения бирюзовой организации.
День открытых дверей Mindbox
Mindbox — одна из немногих российских компаний, применяющих бирюзовые практики управления. Здесь любой может принять любое решение, все финансы, включая зарплаты сотрудников и основателей, открыты.
Приглашаем познакомиться с нашей стратегией и культурой и посмотреть, как с их помощью выстраиваем процессы в компании.
Будет полезно топ-менеджерам и собственникам бизнеса.
Из чего складывается стоимость
100 000 руб. | Питание участников |
30 000 руб. | Блокноты, бейджи и другая канцелярия для участников |
20 000 руб. | Подготовка офиса |
100 000 руб. | Подготовка спикеров |
212 609 руб. | Премии спикерам и организаторам за подготовку и выступление в нерабочее время |
37 391 руб. | НДФЛ и взносы |
500 000 руб. | Итого сумма без НДС |
600 000 руб. | Итого сумма с НДС (20%) |
Итого 30 участников, стоимость участия каждого 20 000 рублей.
Компания не зарабатывает на дне открытых дверей. Мы получаем только непрямую выгоду: обмен опытом для менеджмента, HR-бренд и PR.
Платное участие помогает выбрать из желающих наиболее мотивированных гостей и сделать общение более качественным.
Регистрация закрыта
К сожалению, места закончились. Если вы очень хотите попасть на событие, пожалуйста, напишите нам: events@mindbox.ru
Попробуем что-то придумать.
Почему полезно узнать об опыте Mindbox
Строим самоуправляемую бирюзовую организацию на трех ключевых принципах
- Порядочность и польза
Открытые зарплаты и P&L, увольнение через обратную связь о несчастье. - Самоуправление за счет полной прозрачности
Любой может принять любое решение.
Команды сами нанимают сотрудников.
Сотрудники сами меняют процессы. - Эволюционное развитие
Принимаем мотивированные решения на данных и опыте, а не на эмоциях.
Придерживаемся принципа «инвестиции в обмен на инвестиции».
Проводим постоянные, а не революционные изменения.
Растем за счет прибыли
Ежегодный рост на 40%.
В 2019 году впервые инвестировали — купили 10% сервиса Popmechanic, а в 2021 году — 10% модульного конструктора писем Letteros.
Заботимся о счастье клиентов и следим за оттоком
Строим долгосрочные отношения: сделали бесплатным период интеграции, предлагаем ежемесячную подписку, а не разовый дорогостоящий проект.





Программа

Как нанимаем и растим людей, как подходим к мотивации сотрудников;
Как ставим себе цели и добиваемся честности и прозрачности;
Как работает самоуправление без согласований и с правом вето;
Почему стремимся к эволюционным изменениям и как работает принцип «инвестиции в обмен на инвестиции».

Отпуска, овертаймы, новые сотрудники — автоматизируем стандартные процессы;
Сложно о простом — на примере закупок и офисной библиотеки;
Инструменты автоматизации: Trello, Slack, Zapier, Integromat и другие.

HR полного цикла: как мотивируем не просто закрывать вакансию, а нанимать подходящих людей;
Как сотрудники сами назначают себе зарплаты и организуют свое обучение с софинансированием от компании;
Как проходят мягкие публичные расставания.

Как бирюза помогает экономить на «административном налоге»;
Финмодель до 2028 года и планирование финансов на простых формулах в Google Sheets;
Что позволяет не контролировать, как тратятся бюджеты.

Что делаем, чтобы продавать быстрее и больше, но при этом не обманывать ожидания клиентов и сохранять низкий отток;
Зачем консультанты по внедрению высылают потенциальным клиентам список наших конкурентов;
Как договоры и тарифы стимулируют нас эволюционировать.

Почему обязанности менеджера не описаны в клиентском договоре;
Как работаем с жалобами и отслеживаем отток клиентов;
Как менеджер измеряет свою эффективность и что делает, чтобы приносить больше пользы.

Как ищем баланс между бизнесом и разработкой;
Как устроена разработка: децентрализация, круг и ритуалы управления;
Как понимаем, что работаем хорошо, не оценивая скорость и роадмэп.



Как принимаем решения о распределении бюджета на рекламу и ивенты и масштабируем продажи;
Как продаeм продукт для управленцев через обучение полезному маркетингу;
Как делаем конвейер по производству контента от экспертов и клиентов и измеряем отдачу от вложенных ресурсов.
Зачем приходить
- Вы увидите, как устроена самоуправляемая организация: процессы, инструменты и шаблоны;
- Поймете, как внедрить самоуправляемый подход в своей организации: от простых идей до сложных процессов;
- Сможете задать самые острые вопросы и обсудить свои сомнения.
Регистрация закрыта
К сожалению, места закончились. Если вы очень хотите попасть на событие, пожалуйста, напишите нам: events@mindbox.ru
Попробуем что-то придумать.
Отзывы о дне открытых дверей в 2021 году






Что изучить перед днем открытых дверей

Работающие, уволенные и уволившиеся сотрудники о культуре компании. Без цензуры
12 подборок интервью по темам с таймкодами, расшифровками

День открытых дверей в апреле 2021 года
7 докладов о процессах в компании: HR, разработка, продажи
День открытых дверей в апреле 2021 года
7 докладов о процессах в компании: HR, разработка, продажи