40% → 65% — конверсия в первую покупку. Как «КуулКлевер» превращает лида в покупателя

«КуулКлевер» — производитель и сеть натуральных продуктов питания. Первые магазины были открыты в 2003 году в Нижегородской области.
Масштаб бизнеса. 
250+ магазинов, 7 производств, 6500+ сотрудников
автор
Екатерина Паничкина,
бывший руководитель CRM и программы лояльности «КуулКлевер»
Задача
Снизить стоимость привлечения клиентаРастить выручку от новых клиентов
Решение
Запустить 2 сценария для новых клиентов — для мотивации на первую и вторую покупки
Результат
В 1,5 раза снизилась стоимость привлечения клиента+21% к выручке с нового пользователя в первые два месяца после привлечения

Срок. 

6 месяцев
В 2022 году у «КуулКлевер» стала снижаться эффективность интернет-рекламы: расходы увеличились, конверсия привлеченного трафика в покупку уменьшилась, а рост выручки от новых пользователей замедлился.
Чтобы удерживать входящий трафик, стали мотивировать его на первую и повторную покупку с помощью автоматических CRM-кампаний. В итоге конверсия в первую покупку выросла с 40% до 65%, во вторую — с 47% до 63%. При этом сократилась стоимость привлечения клиентов, а выручка с нового пользователя возросла.
В кейсе рассказываем, как устроены сценарии, как тестировали офферы для них и выбирали частоту коммуникаций.

Результаты

  • в 1,5 раза
    сократилась стоимость привлечения клиента
  • +21%
    к выручке, которую принес новый пользователь за первые два месяца

Общий результат для розницы и интернет-магазина. Источник данных — внутренняя аналитика «КуулКлевер». Результат за 6 месяцев работы автоматических сценариев в сравнении с аналогичным периодом предыдущего года

Как увеличили конверсию из регистрации в первую покупку на 25 п. п.: каскадный сценарий и тесты офферов

  • 40% → 65%
    конверсия из регистрации в первую покупку

Результат через 6 месяцев после запуска сценария. Источник данных — Mindbox

Как устроен сценарий

Сценарий длится три дня. По данным внутреннего исследования «КуулКлевер», в это время больше всего шансов конвертировать лида в первую покупку: после клиент уже забывает о регистрации.
Если клиент совершает целевое действие на одном из этапов, сценарий завершается
Сначала до пользователя стараются дотянуться в условно бесплатных каналах: пушах и email. При этом, если он подписан на оба канала, то получит рассылку и в одном, и во втором. Так увеличиваются шансы, что клиент увидит сообщение.
Пользователям, у кого заполнен только номер телефона, отправляют SMS.
Картинка
Первая коммуникация в welcome-цепочке — мобильный пуш. Отправляется пользователям с мобильным приложением
Картинка
SMS отправляется тем, у кого указан только номер телефона

Как тестировали монетарные и немонетарные офферы для сценария

Начали с проверки 4 офферов:
  • 1000 КеГЛей,
  • скидка 10%,
  • бесплатная доставка,
  • товарные предложения (рекомендовали товары-хиты: чиабатта, пельмени по-царски, молоко собственного производства).
В компании не рассчитывали, что немонетарные офферы составят серьезную конкуренцию скидкам и бонусам. Задачей было оценить влияние оффера на конверсию.
Для теста взяли сегмент новых участников программы лояльности, привлеченных в течение месяца. Поделили этот сегмент на 4 равные группы и отправляли офферы в пушах и SMS (в зависимости от того, какой канал был подключен у пользователя).

Как определили размер монетарного оффера

Следом в «КуулКлевер» тестировали размеры и тип офферов: скидки в 10%, 15% и 20%, а также 1000, 2000 и 3000 КеГЛей. Хотели понять, как размер оффера повлияет на конверсию в первую покупку.
Гипотеза. Размер скидки или количество КеГЛей не окажут значительного влияния на конверсию в покупку.
Тестирование. В выборку вошли новые участники программы лояльности, привлеченные в течение месяца. Каналы коммуникаций — пуш и SMS.
Результаты
Оффер
Конверсия в первую покупку
10% скидки
42,6%
15%
48,7%
20%
52,2%
1000 КеГЛей
40,9%
2000
47,6%
3000
51,8%
Статистическая достоверность — 95%
Вывод. Чем больше скидка или количество КеГЛей, тем выше конверсия в покупку. И хотя по конверсии КеГЛи немного проиграли скидке, в «КуулКлевер» используют именно их. После теста в компании течение месяца наблюдали за когортами из этой выборки. По итогу у тех, кто пришел на оффер в 3000 КеГЛей, был выше средний чек и конверсия во вторую покупку. Получалось, что такой оффер мотивирует клиентов:
  • покупать больше, чтобы получать еще больше КеГЛей,
  • возвращаться в магазин, чтобы списать заработанные КеГЛи.
Так, клиент с первой покупки адаптируется к условиям программы лояльности и начинает активнее ее использовать.

Что улучшали в сценарии после запуска

В компании продолжают экспериментировать с коммуникациями и офферами внутри сценария, чтобы сделать его еще эффективнее. Из основных изменений:
Добавили к офферу в 3000 КеГЛей еще и месяц бесплатной доставки при заказе от 500 рублей. Постоянным клиентам бесплатную доставку дарят при заказе от 1500 рублей. Поскольку у новичков средний чек обычно ниже, чем у постоянных, было решено снизить этот порог.
Заменили лонгриды короткими письмами. Раньше «КуулКлевер» отправлял клиентам длинные письма, в которых подробно рассказывали о компании: производствах, принципах работы, импорте необычных товаров. Полагали, что такое знакомство будет вызывать доверие клиентов и мотивировать к покупке.
Но тесты помогли понять, что более высокую конверсию дают короткие письма, в которых прямо говорится о «плюшках» для клиента. Теперь в письмах «КуулКлевер» меньше текста и больше картинок, а вместо подробных рассказов о компании — инструкции, как пользоваться КеГЛями, и продукты-хиты.
Картинка
В новом письме фокусируются на пользе программы лояльности для клиента: что такое КеГЛи и на что  их можно потратить. А главное — крупно подсвечивают промокод
Картинка
В старых письмах старались подробнее рассказывать о компании — получалось слишком много текста

Как увеличили конверсию во вторую покупку на 16 п. п.: каскадный сценарий в трех каналах

  • 47% → 63%
    конверсия из первой покупки во вторую

Результат через 6 месяцев после запуска автоматических сценариев. Источник данных — Mindbox

Повысив конверсию в первую покупку, в «КуулКлевер» поставили новые цели:
  • увеличить конверсию во вторую покупку,
  • увеличить выручку от нового клиента. К этой категории относят тех, кто совершил покупку в течение первых двух месяцев после регистрации. Если покупки за это время не было, новичок переходит в сегмент оттока.
Чтобы новые клиенты приносили больше выручки в первые два месяца и не оттекали, в «КуулКлевер» запустили CRM-кампанию для конверсии в повторный заказ. По сути, она стала продолжением приветственного сценария, описанного выше.
Сценарий длится 10 дней — такую продолжительность выбрали исходя из средней частоты покупки. Клиенту дарят 2000 КеГЛей на следующую покупку — размер оффера не тестировали, просто взяли одно из самых частотных акционных предложений.
Сценарий для конверсии в повторную покупку. Если на одном из этапов клиент совершает целевое действие, сценарий прерывается
Картинка
Сперва клиенты, которые регистрировались в мобильном приложении, получают пуш
Картинка
SMS отправляется тем, у кого заполнен только номер телефона, а также пользователям приложения, если они не купили из пуша в течение нескольких дней
После SMS ждут еще два дня и, если не было целевого действия, отправляют два email-письма с паузой в один день всему сегменту:
Картинка
Картинка
Два письма отправляются с паузой в день. В них рассказывают о товарах, производстве, условиях программы лояльности. На этом сценарий завершается
Если после всех этих рассылок клиент так и не совершает покупку, ему отправляют только массовые коммуникации. Затем в течение двух месяцев наблюдают — придет пользователь за покупкой или нет. Если нет, такого покупателя относят к оттоку — для этого сегмента есть сценарий реактивации.

Планы

В «КуулКлевер» собираются подключить модуль Mindbox «Медиа». Он позволяет передавать сегменты пользователей в рекламные кабинеты соцсетей. Гипотеза в том, что инструмент поможет оптимизировать таргет и ретаргет.
P. S. В этой истории мы рассказывали о наших продуктах Рассылки и Рекомендации и ML. Узнайте о продуктах подробнее на их страницах или в разговоре с консультантом.