Регистрация на день открытых дверей Mindbox в октябре

Октябрь

Дата уточняется

Mindbox — одна из немногих российских компаний, следующих принципам бирюзовости: любой может принять любое решение, зарплаты и премии всех сотрудников, включая основателей, полностью открыты. Приглашаем познакомиться с набором принципов и инструментов самоуправления.

20 000 руб.
Стоимость

Спикеры

Александр Горник

Александр Горник

CEO Mindbox

Боровиков Иван

Иван Боровиков

Основатель

Никита Прудников

Никита Прудников

CTO

Мария Ефанова

Мария Ефанова

Главный бухгалтер

Надежда Маринчева

Надежда Маринчева

CMO

Кудрин Игорь

Игорь Кудрин

CIO

Чесноков Антон

Антон Чесноков

Директор клиентской группы

Сёма Сёмочкин

Сёма Сёмочкин

Редактор

Вольнов Филипп

Филипп Вольнов

Head of marketing communications

Регистрация

Свяжемся для уточнения
деталей мероприятия и оплаты

Из чего складывается стоимость — 20 000 рублей за участникаИз чего складывается стоимость — 20 000 рублей за участника

64 292,03 руб. Еда и реклама
213 000,00 руб. Премии спикерам (35 500 на человека)
56 041,30 руб. НДФЛ (13%) и взносы (9%)
333 333,33 руб. Итого сумма без НДС
400 000,00 руб. Итого сумма с НДС (20%)

Итого 20 участников, стоимость участия каждого 20 000 рублей.

Мы готовы принять 20 участников, так как ограничены площадью офиса и хотим комфорта для оптимальной посадки и дистанции между участниками. Мы заботимся о безопасности. На входе измерим температуру, дадим маску.

Компания не зарабатывает, получает только непрямую выгоду: обмен опытом для менеджмента, HR-бренд и PR.

Офис, административные и маркетинговые ресурсы предоставляются бесплатно.

Оплата помогает собрать наиболее мотивированных гостей и проводить более качественное мероприятие в нерабочее время.

Фотоотчет о мероприятии в Facebook
Фотоотчет о мероприятии в Facebook
Фотоотчет о мероприятии в Facebook
Фотоотчет о мероприятии в Facebook
Больше фотографий с ДОД можно посмотреть на Facebook

Почему полезно узнать об опыте Mindbox

Строим самоуправляемую бирюзовую организацию на трех ключевых принципах

  1. Порядочность и польза
    Открытые зарплаты и P&L, увольнение через обратную связь о несчастье.
  2. Самоуправление за счет полной прозрачности
    Любой может принять любое решение.
    Команды сами нанимают сотрудников.
    Сотрудники сами меняют процессы.
  3. Эволюционное развитие
    В компании нет среднего менеджмента.
    Принципы Agile во всех командах, а не только у разработчиков.

Растем за счет прибыли

Ежегодный рост на 40%.
В 2019 году впервые инвестировали — купили 10% сервиса Popmechanic, а в 2021 году — 10% модульного конструктора писем Letteros.

Заботимся о счастье клиентов и следим за оттоком

Строим долгосрочные отношения: сделали бесплатным период интеграции, предлагаем ежемесячную подписку, а не разовый дорогостоящий проект.

Среди клиентов

Подходит ли самоуправление вашей компании

Чтобы ответить себе на этот вопрос, изучите опыт Mindbox:

  • Какие плюсы и минусы бирюзы отмечают сотрудники;
  • Как передать команде ответственность за развитие компании и почему выгорание — неизбежный спутник этого процесса;
  • Почему самоуправление невозможно без процессов, шаблонов и метрик, а открытость — без обратной связи о несчастье;
  • Почему в Mindbox спрашивают не «Кто виноват?», а «Что делать?» и воспринимают прибыль как коэффициент полезности.

Посмотрите доклады о самоуправлении и Agile, чтобы познакомиться с корпоративной культурой и принципами работы Mindbox:

Игорь Кудрин, CIO Mindbox. Самоуправление, процессы и Trello
Александр Горник, CEO Mindbox. Agile чтобы что? Счастье на работе или выжимание эффективности?

Отзывы о дне открытых дверей в 2021 году

Александр Горник, CEO Mindbox
Иван Боровиков, основатель Mindbox
Анастасия Ломаченко, руководитель программы лояльности и CRM, франчайзинговая сеть «Галамарт»
Дарья Боровикова, бизнес-архитектор процессов внутрненного развития «Точка банк»
Серафим Садков, директор, ООО «ЗМИ» и Альберт Хамзин, сециалист по развитию производственной системы ООО «ЗМИ»
Тамара Машницкая, директор CRM направления ZV.Digital

Программа

Менеджерские команды

  • SLA и доска менеджерских команд
  • Организация обучения, поддержки и хелпа
  • Модель найма менеджеров
  • Ежемесячные демо и квартальные ретроспективы
  • Регулярное улучшение процессов
  • Процесс оттока клиентов
  • Модели ЗП менеджеров (грейды)

Продажи и маркетинг

  • SLA консультантов по внедрению в Pipedrive
  • Модели ЗП консультантов
  • Маркетинговая стратегия (Facebook, email)
  • Производство контента и бонусы за него

Административные процессы, автоматизация без программистов

  • Канбан и SLA в администрации
  • Автоматизация процесса отпусков
  • Личный кабинет и прозрачность по расходам на обучение, спорт и лечение
  • Бот по дебиторке и возврату актов. Метрики по дебиторке
  • Процесс закупок
  • Примеры других ботов

Планирование и финучет

  • Планирование финансов на формулах в Google Sheets: доходы, найм, рост зарплат, расходы на железо
  • План-факт каденции
  • Финансовые метрики: на что смотрим и как собираем
  • P&L менеджеров
  • P&L разработки
  • Светлая и темная стороны прозрачности

Зачем приходить

  • Вы увидите, как устроена самоуправляемая организация: процессы, инструменты и шаблоны;
  • Поймете, как внедрить самоуправляемый подход в своей организации: от простых идей до сложных процессов;
  • Сможете задать самые острые вопросы и обсудить свои сомнения.

Регистрация

Свяжемся для уточнения
деталей мероприятия и оплаты