На сайт о продукте
Подписка
Поиск
Мы обрабатываем данные посетителей и используем куки согласно политике
События
Офлайн 13 ноября 2021 00:00 мск

День открытых дверей Mindbox

Мероприятие прошло.
По вопросам пишите на events@mindbox.cloud
Подписаться на события
Mindbox — одна из немногих российских компаний, применяющих бирюзовые практики управления. Здесь любой может принять любое решение, все финансы, включая зарплаты сотрудников и основателей, открыты.
Приглашаем познакомиться с нашей стратегией и культурой и посмотреть, как с их помощью выстраиваем процессы в компании.
Будет полезно топ-менеджерам и собственникам бизнеса.
20 000 руб.
Участие в дне открытых дверей, бывают бесплатные места

Из чего складывается стоимость

100 000 руб. — Питание участников
30 000 руб. — Блокноты, бейджи и другая канцелярия для участников
20 000 руб. — Подготовка офиса
100 000 руб. — Подготовка спикеров
212 609 руб. — Премии спикерам и организаторам за подготовку и выступление в нерабочее время
37 391 руб. — НДФЛ и взносы
500 000 руб. — Итого сумма без НДС
600 000 руб. — Итого сумма с НДС (20%)
Итого 30 участников, стоимость участия каждого 20 000 рублей.
Компания не зарабатывает на дне открытых дверей. Мы получаем только непрямую выгоду: обмен опытом для менеджмента, HR-бренд и PR.
Платное участие помогает выбрать из желающих наиболее мотивированных гостей и сделать общение более качественным.
  1. Порядочность и польза
    Открытые зарплаты и P&L, увольнение через обратную связь о несчастье.
  2. Самоуправление за счет полной прозрачности
    Любой может принять любое решение.
    Команды сами нанимают сотрудников.
    Сотрудники сами меняют процессы.
  3. Эволюционное развитие
    Принимаем мотивированные решения на данных и опыте, а не на эмоциях.
    Придерживаемся принципа «инвестиции в обмен на инвестиции».
    Проводим постоянные, а не революционные изменения.
Ежегодный рост на 40%.
В 2019 году впервые инвестировали — купили 10% сервиса Popmechanic, а в 2021 году — 10% модульного конструктора писем Letteros.
Строим долгосрочные отношения: сделали бесплатным период интеграции, предлагаем ежемесячную подписку, а не разовый дорогостоящий проект.
Среди клиентов
Фотоотчет о мероприятии в Facebook
Фотоотчет о мероприятии в Facebook
Фотоотчет о мероприятии в Facebook
Фотоотчет о мероприятии в Facebook
Больше фотографий с ДОД можно посмотреть на Facebook
— Как нанимаем и растим людей, как подходим к мотивации сотрудников;
— Как ставим себе цели и добиваемся честности и прозрачности;
— Как работает самоуправление без согласований и с правом вето;
— Почему стремимся к эволюционным изменениям и как работает принцип «инвестиции в обмен на инвестиции».
Александр Горник — CEO
— Отпуска, овертаймы, новые сотрудники — автоматизируем стандартные процессы;
— Сложно о простом — на примере закупок и офисной библиотеки;
— Инструменты автоматизации: Trello, Slack, Zapier, Integromat и другие.
Игорь Кудрин — CIO
— HR полного цикла: как мотивируем не просто закрывать вакансию, а нанимать подходящих людей;
— Как сотрудники сами назначают себе зарплаты и организуют свое обучение с софинансированием от компании;
— Как проходят мягкие публичные расставания.
Александр Горник — CEO
— Как бирюза помогает экономить на «административном налоге»;
— Финмодель до 2028 года и планирование финансов на простых формулах в Google Sheets;
— Что позволяет не контролировать, как тратятся бюджеты.
Мария Ефанова — Главный бухгалтер
— Что делаем, чтобы продавать быстрее и больше, но при этом не обманывать ожидания клиентов и сохранять низкий отток;
— Зачем консультанты по внедрению высылают потенциальным клиентам список наших конкурентов;
— Как договоры и тарифы стимулируют нас эволюционировать.
Иван Боровиков — Основатель
— Почему обязанности менеджера не описаны в клиентском договоре;
— Как работаем с жалобами и отслеживаем отток клиентов;
— Как менеджер измеряет свою эффективность и что делает, чтобы приносить больше пользы.
Антон Чесноков — Директор клиентской группы
— Как ищем баланс между бизнесом и разработкой;
— Как устроена разработка: децентрализация, круг и ритуалы управления;
— Как понимаем, что работаем хорошо, не оценивая скорость и роадмэп.
Никита Прудников — CTO
— Как принимаем решения о распределении бюджета на рекламу и ивенты и масштабируем продажи;
— Как продаем продукт для управленцев через обучение полезному маркетингу;
— Как делаем конвейер по производству контента от экспертов и клиентов и измеряем отдачу от вложенных ресурсов.
Надежда Маринчева — CMO
Сёма Сёмочкин — Редактор
Филипп Вольнов — Head of marketing communications
  • Вы увидите, как устроена самоуправляемая организация: процессы, инструменты и шаблоны;
  • Поймете, как внедрить самоуправляемый подход в своей организации: от простых идей до сложных процессов;
  • Сможете задать самые острые вопросы и обсудить свои сомнения.
Александр Горник, CEO Mindbox
Иван Боровиков, основатель Mindbox
Анастасия Ломаченко, руководитель программы лояльности и CRM, франчайзинговая сеть «Галамарт»
Дарья Боровикова, бизнес-архитектор процессов внутрненного развития «Точка банк»
Серафим Садков, директор, ООО «ЗМИ» и Альберт Хамзин, сециалист по развитию производственной системы ООО «ЗМИ»
Тамара Машницкая, директор CRM направления ZV.Digital
Картинка
Работающие, уволенные и уволившиеся сотрудники о культуре компании.Без цензуры 
12 подборок интервью по темам с таймкодами, расшифровками и скриншотами
Картинка
День открытых дверей в апреле 2021 года
7 докладов о процессах в компании: HR, разработка, продажи и другие