Как ROAS помогает бизнесу экономить рекламный бюджет

Как ROAS помогает бизнесу экономить рекламный бюджет

ROAS (return on ad spend) — это рентабельность рекламы. Она влияет на показатели эффективности бизнеса более высокого уровня — ROMI и ROI. Метрика ROAS показывает, во сколько раз выручка от рекламы превышает ее стоимость. Маркетологи перераспределяют рекламный бюджет на каналы с высоким ROAS, чтобы получать больше выручки на каждый вложенный рубль. Но если смотреть только на выручку, может оказаться, что реклама приносит убыток вместо прибыли.
Автор
Станислав Черикчиев
Head of CRM-marketing Synergetic
Как маркетологу использовать ROAS, чтобы реклама приносила больше денег, разобрались вместе с head of CRM-marketing Synergetic Станиславом Черикчиевым.

Что показывает ROAS

ROAS — это индикатор экономической эффективности рекламы. Он показывает, как связка «реклама — сайт» или «реклама — отдел продаж» в целом конвертирует рекламный бюджет в прибыль. По значению ROAS маркетологи определяют, в какие каналы вложить больше денег, а какие отключить как неэффективные.
Если рентабельность рекламы низкая, по значению ROAS нельзя судить о том, что стало причиной. Например, рентабельность может снизиться, если таргетолог неверно настроил рекламную кампанию. Но могут быть и другие проблемы: маркетолог выбрал неправильный сегмент аудитории или клиентам неудобно пользоваться сайтом. Причины низкой рентабельности анализируют отдельно, например по значениям конверсии показа объявления в переход на сайт и перехода на сайт в покупку.
ROAS — интегральный показатель эффективности рекламы

Как рассчитать ROAS

ROAS — это отношение выручки от рекламы к ее стоимости, измеряют метрику в процентах. Формула расчета:
Например, компания потратила на поисковую рекламу 100 000 ₽ и получила выручку 200 000 ₽, рентабельность рекламы — 200%. Это означает, что на 1 ₽, вложенный в рекламу, компания получила 2 ₽ выручки.
Формула ROAS относительно прибыли позволяет точнее оценить окупаемость рекламы, чем ROAS по выручке.
ROAS по прибыли можно напрямую сравнить с показателями рентабельности более высокого уровня: ROI и ROMI, чтобы оценить эффективность рекламного канала.
Прибыль от рекламы рассчитывается по выручке через норму прибыли.
Норма прибыли — доля прибыли в выручке. Например, норма прибыли 15% означает, что компания с каждых 100 тысяч рублей выручки получает 15 тысяч рублей прибыли.
Для расчета рентабельности используют среднюю норму прибыли для всего бизнеса, определенного сегмента или отдельной категории товаров. Например, для интернет-магазина нормы прибыли могут быть:
  • средняя — 15%;
  • в сегменте продуктов питания — 12%;
  • в категории «сыры» — 20%.
Точные данные о прибыльности сегментов, категорий и отдельных позиций дает юнит-экономика. Метод учитывает наценку на каждую позицию и ее полную себестоимость, которая включает прямые и косвенные затраты.
Прямые, или переменные, затраты зависят от объема продаж. Это, например, затраты на закупку товара или стоимость сырья для производства.
Косвенные затраты — часть постоянных издержек, которая приходится на единицу товара или услуги. Постоянные издержки не зависят напрямую от объема продаж, к ним относятся, например, аренда помещения и зарплата административного персонала.
Если нет детальных данных о прибыльности сегментов, категорий и позиций, используют среднюю норму прибыли для бизнеса в целом.
Стоимость рекламы — это плата рекламной платформе за показы и клики или гонорар блогеру за рекламную интеграцию. Для простоты и скорости в расчете окупаемости рекламы не учитывают затраты на ее производство и настройку. Например, для онлайн-рекламы в расчет рентабельности не включают расходы на создание рекламных креативов, текстов объявлений и настройку рекламных кампаний. Сопутствующие рекламные затраты учитывают в рентабельности маркетинга ROMI вместе со стоимостью рекламы.
Пример расчета ROAS
Стоимость рекламы — 100 000 ₽
Выручка от рекламной кампании — 500 000 ₽
Норма прибыли — 60%
Это означает, что каждый рубль, вложенный в рекламу, приносит 3 рубля прибыли.

Как ROAS связан с ROMI и ROI

ROAS, ROMI и ROI — отношение прибыли к расходам, все они характеризуют рентабельность на разных уровнях:
  • ROAS — рентабельность рекламы;
  • ROMI — рентабельность маркетинга, в том числе рекламы;
  • ROI — рентабельность бизнеса, в том числе маркетинга.
ROI учитывает все затраты бизнеса, поэтому не может быть выше ROMI или ROAS, которые учитывают только часть затрат: на маркетинг и рекламу. Метрики связаны соотношением, которое позволяет отсеять неэффективные рекламные каналы:
ROAS эффективной рекламной кампании больше среднего ROMI и больше или равен среднему ROAS бизнеса — отношению прибыли компании к общему бюджету на рекламу.

Как использовать ROAS

Настроить веб-аналитику в «Яндекс Метрике», Google Analytics или Mindbox. Аналитика помогает автоматически отслеживать глобальный путь клиента и получать данные о продажах.
В случае офлайн-рекламы или офлайн-продаж отследить путь клиента сложно. Для анализа эффективности рекламы в разных каналах в дополнение к сервисам аналитики используют промокоды на скидку. Для каждого канала или кампании промокод уникальный: по нему можно определить, какой канал привел клиента.
Запустить тестовую рекламу в нескольких каналах. Цель — определить самые эффективные каналы и кампании и не израсходовать бюджет впустую. Длительность теста зависит от продолжительности цикла сделки.
Например, от заявки до продажи проходит два месяца. Компания запускает тестовую рекламу на месяц и подводит итоги через два месяца после остановки рекламной кампании, чтобы получить данные обо всех продажах.
Онлайн-реклама не обязательно направляет клиента на сайт, она может вести к продажам в офлайне. Например, автосалон рекламирует бесплатный тест-драйв. Клиент отправляет заявку, тестирует автомобиль и покупает его. Путь клиента отслеживается CDP через интеграцию с CRM-системой салона.
Пример продолжительности тестового запуска при цикле сделки в два месяца
Сравнить ROAS каналов со средним и между собой. На основе результатов тестовой кампании рассчитывают ROAS для каждого рекламного канала. Полученные значения рентабельности сравнивают со средним историческим значением ROASср, ROMIср и между собой:
  • ROAS > ROASср — высокая рентабельность, реклама эффективна;
  • ROAS < ROASср, но больше ROMIср — низкая рентабельность;
  • ROAS < ROMIср — реклама нерентабельна.
Рекламный бюджет распределяют на эффективные кампании, нерентабельные отключают.
Например, компания запустила тестовую рекламу в поиске, соцсети и мессенджере с одинаковым бюжетом в каждом канале. Средние исторические метрики компании: ROASср — 300%, ROMIср — 170%.
Пример результатов теста рекламных каналов
Показатель
Поиск
Мессенджер
Соцсеть
Охват
5000
9000
12 000
Переходы
320
980
1300
Стоимость рекламы
10 000 ₽
10 000 ₽
10 000 ₽
Прибыль от рекламы
70 000 ₽
20 000 ₽
15 000 ₽
ROAS
700%
200%
150%
Решение
Увеличить бюджет: ROAS > ROASср
Оптимизировать кампанию:
ROAS < ROASср
Отключить:
ROAS < ROMIср

Как повысить ROAS

Если рентабельность рекламного канала или кампании низкая, маркетологи анализируют эффективность каждого из этапов цепочки на пути клиента — от показа объявления до продажи.
Отключить неэффективные объявления в кампании. Может случиться, что рекламный бюджет съедают неудачные объявления. Контроль ROAS на уровне канала, кампании, группы объявлений и отдельного объявления помогает сэкономить бюджет и повысить рентабельность рекламы.
Повысить CTR рекламы. Рекламные объявления оптимизируют при помощи АВ-тестов: меняют один из элементов, например креатив, запускают тест, оценивают достоверность результата, выбирают более эффективный вариант.
Повысить конверсию сайта. Основное направление для повышения конверсии — повысить удобство для клиента. Например, не требовать зарегистрироваться на сайте, чтобы оформить заказ. Чтобы повысить удобство сайта, исследуют поведение пользователей с помощью сервисов веб-аналитики «Яндекс Метрика» или Google Analytics.
Проверить правильность расчета прибыли. Прибыль для расчета рентабельности могут занижать:
  • ошибки с атрибуцией продаж в системе аналитики — продажа не «связалась» с рекламой;
  • использование средней нормы прибыли вместо рентабельности позиции — проданные товары и услуги могут быть прибыльнее, чем весь ассортимент в среднем.