22 января 2019

Видео-интервью с CEO Mindbox Александром Горником про культуру нашей компании и бирюзу

Видео-интервью про культуру нашей компании и бирюзу из трех частей. Интервью сделано для youtube-канала «Не как у всех».

Серия № 1: «Бирюзовая компания зарплаты и увольнения»

Из первой серии серии вы узнаете про общий принцип бирюзовой компании — любой сотрудник может принять любое решение.

Как команды разрабатывают регламенты на все важные процессы
Что делают если хотят уволить сотрудника, а он не согласен?
Про право вето и процесс разрешения конфликтов
Как в бирюзовой компании решают вопросы, в которых два основных заказчика имеют противоположные точки зрения
Как при свободном графике вычислить переработки. Контроль или вера на слово?

Серия № 2: «Бирюзовая организация ценности и сложности»

По словам Александра Горника, трансформация компании — это следствие трансформации руководителя. Из второй серии вы узнаете:

Бирюза — это мейнстрим или тренд?
Про роль кухни для работы с коллективом программистов-интровертов
Как принимаются решения в европейской и американской системах управления, что предлагает японская. Плюсы и минусы
Скорость принятия решений против эффективности их внедрения

Серия № 3: «Бирюзовая организация процессы и регламенты»

Что такое бирюзовая организация? Это компания будущего, где нет руководства. Руководить может каждый сотрудник, который хочет работать. Это иная культура, построенная на вовлечении людей в рабочий процесс без начальника. Из третий серии вы узнаете:

Каким образом строятся бизнес-процессы в организации, где нет руководителя
Как радоваться успехам клиента и расти вместе с компанией
Как собрать команду единомышленников и замотивировать людей на работу без начальника